医院愿景：创建现代化三级传染病医院
    医院发展方向：技术创新型医院、资源节约型医院、人文和谐型医院
    医院战略定位：是一家以感染病、传染病及慢性相关性疾病群体为服务对象，集预防、医疗、保健、康复为一体的大型综合性医疗中心。
    医院发展目标：追求晋冀鲁豫交界区域传染病品牌医院
    医院办院理念：待病人如亲人，提高病人满意度    待同事如家人，提高员工幸福感
    医院管理理念：科技兴院、人才强院、制度管院、质量建院
    医院服务理念：爱心、耐心、细心、精心
    建院方针：科技兴院、人才强院、制度管院、质量建院
    建院理念：规范医疗行为、保障医疗安全、提高医疗质量、改善服务理念
    服务宗旨：一切为了病人，一切方便病人，一切关爱病人，一切服务病人
    医院责任文化：责任，是一种职业精神，是做事的基本准则。

    责任，是立足之本，是生存之道。
    责任，就是接受自己行为的正面和负面的后果，并在面对问题的时候敢于向前。
    一个缺乏责任感的民族是一个不可靠的民族！
    一个缺乏责任感的组织注定是一个没有前途的组织！
    一个缺乏责任感的人是一个不可信任的人！
     责任就是 “非常二加一” 
    “二”：没有假如:不把失败的原因归于客观
    没有借口:不把出现的问题推给别人
    “一”：只要结果:永远愿意承担失败的后果
    传染病医院员工的承诺：从今天开始, 从现在开始, 我要对我自己, 对我的工作, 对武警解开警裤跨立负责!!
    医院执行力文化：执行力就是把目标转变成结果的能力!!!!!!!!!
    *医院生存发展的本质是结果交换
    医院用结果获得社会认可和自身价值
    员工用结果体现自己在医院的价值
    医院不做结果会被社会淘汰
    员工不做结果会被医院淘汰
    *结果观点三个不等式
    任务≠结果        态度≠结果       职责≠结果
    “执行”并不等同于“做”，而是要 “做对”“做好”，在完成任务的基础上追求更高层次的结果，所以我们说只满足于完成任务的员工不是好员工，执行就是一切以结果为导向！！！
    *执行48字经：
    认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；
    锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；
    速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
    美国西点军校22条校规
    01.无条件执行
    02.没有任何借口
    03.细节决定成败
    04.以上司为榜样
    05.荣誉原则
    06.受人欢迎
    07.善于合作
    08.团队精神
    09.只有第一
    10.敢于冒险
    11.火一般的热情
    12.不断提升自己
    13.勇敢者的胆识
    14.全力以赴
    15.尽职尽责
    16.没有不可能
    17.永不放弃
    18.敬业为魂
    19.为自己奋斗
    20.理念至上
    21.自动自发
    22.立即行动